Conversamos sobre la agenda de trabajo de la administración entrante y cómo colaborar para a posicionar a México en el exterior para atraer mayores inversiones y generar un crecimiento con prosperidad compartida.
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Acordamos agendas de trabajo con la Secretaria Raquel Buenrostro, en preparación a la revisión del TMEC, a fin de contribuir con la visión y experiencia de las empresas globales para configurar el posicionamiento de México.
Conversamos sobre nuestras 20 Ideas para Nuevo León y conocimos de primera mano las bondades y oportunidades de uno de los polos de desarrollo más dinámicos, innovadores y competitivos del país.
Reflexionamos sobre el presente y futuro de la economía mexicana, desde una perspectiva global, además de las oportunidades y los desafíos que tenemos frente a nosotros -locales y mundiales- para hacer realidad el nearshoring.
Conversarnos sobre nuestras 20 Ideas para el Estado de México y exploramos agendas de trabajo que contribuyan a la atracción de mayores inversiones a una de las entidades más estratégicas para las empresas globales.
Nuestros presidentes y directores generales conversaron sobre la transición hacia vehículos híbridos, eléctricos y otras tecnologías de movilidad que están transformando sus modelos de negocio y desafiando los modelos tradicionales.
Compartimos nuestra iniciativa 20 ideas para México y coincidimos en la importancia de las telecomunicaciones para atraer inversiones en la era digital, detonar los sectores estratégicos y su potencial para disminuir desigualdades.
En nuestro 20 aniversario, las Empresas Globales nos renovamos y presentamos 20 ideas para México, que reflejan nuestra visión sobre cómo el país puede capitalizar la oportunidad histórica que vive en este momento, y que difícilmente se repetirá.
Reflexionamos sobre cómo la independencia e imparcialidad en el Poder Judicial favorecen una justicia efectiva y equitativa para consolidar sociedades democráticas, con base en lo que establece nuestra Constitución Federal.
Compartimos ideas para potenciar el Nearshoring, con base en los siete habilitadores que las empresas globales hemos identificado para transformar nuestra aproximación a la competitividad, a la innovación y a la sostenibilidad.